مدتی پیش شروع به تهیه مجموعه ای برای ارزیابی سیستمهای CBM کردم و خواستم خلاصه ای از آن را بصورت مقاله در همایش سوم پایش وضعیت دانشگاه شریف ارائه نمایم که بدلیل کمبود وقت نتوانستم بموقع آن را آماده نمایم بنابراین تصمیم گرفتم آن را در وبلاگ قرار دهم تا با نظرات شما دوستان بتوانم مدلذ ارزیابی خود را کاملتر نمایم .

يکي از ضعف هاي عمده سيستم هاي نگهداري وتعميرات داخل کشور نبود يک سيستم ارزیابی مناسب در لايه نظارتی مديريت بر فعاليتهاي جاري نگهداري وتعميرات کارخانجات است . اینکه جایگاه نگهداری و تعمیرات در سازمان ما کجاست ؟  چه انتظاراتی از آن داریم ؟ چه می خواهیم و باید چه کنیم ؟  سعي بر ارائه مدلی جهت ارزیابی سازمان هادر استقرار سیستمهای مبتنی بر پایش وضعیت ( CBM)  است . 

پیدایش سیستمهای مختلف نگهداری و تعمیرات براساس نیازهای موجود در هر برهه از زمان بوده است که منجر به پیدایش 3 نسل مختلف سیستمهای نت شده است :

نسل اول : تعمیر بعدازمشاهده خرابی

نسل دوم : نت برنامه ریزی شده و با تکیه برکاهش هزینه و افزایش طول عمر قطعات

 نسل سوم : نت بر اساس قابلیت اطمینان و اهمیت محیط زیست و ایمنی

بنابراین مهمترین موضوع در پیاده سازی سیستم نت بهینه در صنایع ، داشتن اطلاعات و داده های کافی و لازم از وضعیت موجود ، وضعیت ایده آل و گام های مورد نیاز برای پر کردن فاصله فعلی با بایدها می باشد. پس با تهیه یک چک لیست ارزیابی می توان وضعیت سازمان خود را مورد بررسي قرار داده و ميزان انطباق آنها با الزامات ، کفايت و اثر بخش بودن روشهاي تعريف شده در سيستم نگهداري و تعميرات جاري را سنجید . در اينجا سعی بر این بوده است با الگوبرداري از سیستم ارزیابی تعالی سازمانی ( EFQM ) که به ارزیابی سیستم کیفیت طبق استانداردهای اروپایی می پردازد ، یک مدل ارزیابی برای اثربخشی سيستم هاي نت پیشگویانه در کارخانجات و صنایع کشور خودداشته باشیم . محدودیتهای موجود در وبلاگ باعث شده است که مدل ارائه شده  خلاصه ای از مدل کامل اصلی باشد .