نگهداری و تعمیرات

تاکتیک CBM همواره بعنوان یکی از استراتژیهای چهارگانه نت در متدولوژی RCM مورد استفاده قرار می گیرد ولی اهداف CBM فقط به پیش بینی عیوب تجهیزات خلاصه نمی شود بلکه ماکزیمم نمودن زمان در دسترس ( Avability ) ، آماده بکار بودن آنها و بهینه سازی شیوه های نت نیز مدنظر هستند .

در استفاده از متدولوژی RCM کلاسیک ( سنتی ) که در صنایع نظامی - هوانیروز آمریکا کاربرد زیادی دارد و نظر به خط مشی نظامی آمریکا با اولویت CBM  ، با توجه به محدودیتهای مالی و زمانبربودن این روش و اولویت استفاده از استراتژی CBM در این صنایع ( اهمیت ایمنی و قابلیت اطمینان ) ، AMRDEC روشی ابتکاری را به نام CBM GAP ANALYSIS ابداع نموده که منجر به ویرایش جدید CBM در این صنعت با نام +CBM شده است .

شرکت " بهره وران نگهداری و تعمیرات گیلان " ( GBPM ) با مدیریت فنی و آموزشی اینجانب ( آرش حق شنو ) در نظر دارد در آینده نزدیک ( دوماه آینده ) کارگاهی را در این رابطه برگزار نماید که با معرفی روش CBM+  به ارتباط بین CBM , CBM+  و  RCM پرداخته و به چگونگی حذف یا کاهش فعالیتهای غیر ضروری ( تعویض قطعات هزینه بردار و اورهال تجهیزات ) و در نهایت افزایش قابلیت اطمینان سیستم را شرح دهد. در این روش حالات خرابی که با CBM قابل انجامند ، سخت افزارها ، نرم افزارها ، سنسورها و نیازهای تجهیزات برای پیاده سازی CBM ، شناسایی و تغییرات اجرایی دسته بندی می شوند . همچنین کاربرد پذیری و سودمندی ( اثربخشی ) این روش در برگشت سرمایه در دوره مورد نظر و نواحی مورد نیاز به تحقیق و توسعه جهت بهبود شناسایی می گردند.

شاید یکی از مشکلاتی که امروزه با آن مواجه هستیم وقتی است که دیگر برای نیل به صفر درصد خرابی کاری به غیر از تغییر طراحی به ذهنمان نمی رسد ولی چگونه ؟ این کارگاه با معرفی روش +CBM سعی دارد که در این راه گامی هر چند کوچک بردارد . در صورت تمایل به شرکت در کارگاه با ایمیل اینجانب تماس حاصل فرمایید :

 arash_haghsheno.blogfa.com