در حقیقت مشکل اصلی ما ( بالا بودن هزینه تولید و ضعف در کیفیت ) همان مشکل سالهای گذشته کشورهای صنعتی است . و باید قبول کنیم که دیگر با روشهای سنتی و قدیمی نمی توان در بازار جهانی به عنوان یک رقیب جایگاهی داشته باشیم .

یکی از مهمترین مواردی که بخصوص امروزه با آن مواجه هستیم مدیریت در بخش نگهداری و تعمیرات است که در برخی صنایع تا 80 درصد هزینه تولید را شامل می شود و در دنیای امروز و با تحریمهای موجود تهیه و تدارک قطعات با آن هزینه بالا نه تنها مشکل می باشد بلکه در برخی موارد غیرممکن به نظر می رسد .

بعنوان مثال دستگاه mcm که جهت پایش وضعیت الکتروموتورها بکار می رود و در سالهای اخیر به بازار ایران نیز ورود نموده بود و داشت جایگاه خوبی نیز در صنایع پیدا می نمود امروز دیگر به دلیل تحریمها تهیه آن ممکن نمی باشد .

هر چند فرصتهای بسیاری را تا به امروز در همراهی با تکنولوژیهای پیشرفته از دست داده ایم ولیکن با استفاده از تجارب و تخصص علاقمندان و مستعدان کشور می توان از اقدامات بهتر را به انجام رساند.

چرا باید سیستمهای مختلف نگهداری و تعمیرات در صنایع مختلف ما آزمایش شوند برای استقرار آنها هزینه شود و بعد از اندی کنار گذاشته شود و یک سیستم دیگر را شروع کنیم ؟

چرا باید نرمافزارهای مکانیزاسیون صنایع از چند شرکت مختلف و در تنوع بسیار بالا و سلایق گوناگون در صنایع آزمایش شوند ؟

چرا نباید سیستمهای انبار ، نت ، مالی و تولید باهم لینک شده و از استفاده از سیستمهای مختلف جزیره ای دست برداریم ؟

آیا زمان آن فرا نرسیده که از سیستمهای نگهداری و تعمیرات بصورت یکپارچه استفاده کنیم ؟

RCM بعنوان یک متدولوژی نوین ، تاکتیک نت مناسب را برایمان انتخاب می کند!

TPM به ما می گوید که با استفاده از نیروی انسانی که در کشور ما نیز بسیار وجود دارد ، به ما می گوید که چگونه کار کنیم .

سیستمهای مختلف مکانیزاسیون نت ( CMMS ) به ما در نحوه کنترل عملکردها کمک می نمایند .

برگزاری کنفرانس " نت یکپارچه " در آذرماه امسال شاید فرصتی باشد که متخصصین نگهداری و تعمیرات در این زمینه با هم تبادل نظر داشته باشند